01
标杆案例
影视/内容行业 + 个人
华策影视AIGC培训热门
影视内容AIGC全流程落地
AIGC时代职业充电站
给岗位充电
给组织造血
AI不是学出来的，是练出来的
Pain Points
AI用不起来，通常不是能力问题
个人卡在“学了不会用”，企业卡在“投了看不见效果”。这两件事的解法不一样，但都需要一条完整的路径。
学了很多，用不出来
- 收藏了几十个AI教程，回到岗位还是不知道怎么用
- 会用AI写两句，但做不出能拿出手的作品
- 想转AI方向，却没有可验证的能力证明
- 岗位正在被AI重构，不知道该补什么
投了钱，看不见效果
- 工具买了，没人用；有人用了，也没进流程
- 培训做了几轮，效果说不清楚
- 想招AI人才，简历看不出真实能力
- AI项目立了项，推不动
Courses
推荐课程
按岗位、行业、场景学AI。第一门是我们已交付的标杆课程，也是多数企业客户的起点。
02
全员必学
企业全员 + 个人
基础办公AI工具培训
会用AI完成日常办公
03
组织协同
企业团队 + 个人
飞书培训
会用飞书做业务协同
04
专项进阶
产品、运营、IT、数字化团队 + 个人
智能体搭建培训
从0到1搭建AI智能体
05
按岗位学
销售、人力、财务、运营、研发 + 个人
岗位AI提效课
按岗位提升AI提效能力
06
不做大锅饭
有AI落地需求的企业
企业定制内训
按岗位/行业/工具/场景/流程定制
Services
三条服务线，一个闭环
职充充把所有服务收束成两句话：让人学会用AI，让组织用上会用AI的人。个人学出来进人才库，企业用起来并且找得到人。
01
报名课程
按岗位、行业、场景选课，先学能马上用的。
02
做实战
围绕真实任务完成项目，形成可展示的成果。
03
拿证明
通过结业测评，获得证书、作品集与项目证明。
04
进人才库
提交成果申请入库，能力记录可被企业验证。
05
对接企业
按岗位画像被推荐，参与实际机会对接。
入库不是自动的。需要完成课程、通过考核并提交实战成果。因为这正是企业对“能力可追溯”的基本要求。
Team
讲师与顾问团队
为保护客户与顾问双方的信息，我们不在官网公开具体姓名与履历。确定合作意向后，我们会根据你的行业、场景与项目阶段，提供匹配的讲师与顾问名单及详细背景。
执行顾问
AI技术专家
适合：需要技术指导的团队
- 技术选型
- 工具落地指导
- 团队日常答疑
管理顾问
AI项目负责人
适合：需要项目统筹的企业
- AI战略规划
- 项目推进督导
- 团队管理指导
战略顾问
前大厂CXO级
适合：需要顶层设计的头部客户
- 企业AI路线图
- 组织架构设计
- 重大决策参谋
交付团队
课程研发与讲师
适合：所有培训项目
- 课程研发
- 案例打磨
- 现场交付
- 测评验收
Process
合作流程
六步走完，每一步都有明确的产出与确认动作。
01
需求诊断
了解业务、岗位与现有工具，定位真正的AI切入点。
02
方案定制
给出课程大纲、交付物、周期与人员配置建议。
03
签约
明确范围、节点、验收标准与合规条款。
04
交付
线下工作坊 + 线上答疑，按节点推进。
05
测评
技能测评与产出验收，形成可量化的效果记录。
06
持续服务
陪跑、顾问订阅、驻场或人才推荐，按需叠加。
FAQ
常见问题精选
职充充是做什么的？
职充充专注企业AI人才与培训服务，业务分两条线：AI培训（华策影视AIGC培训、基础办公AI工具培训、飞书培训、智能体搭建培训、岗位AI提效课、企业定制内训）和AI人才输出（AI顾问、AI项目陪跑、AI人才驻场、AI人才推荐）。一句话概括：给岗位充电，给组织造血。
职充充这个名字是什么意思？
取意“职业持续充电，岗位满电上岗”。我们希望个人在岗位上持续补充新能力，企业则通过人才与培训持续补充组织能力。
你们主要服务个人还是企业？
两条线并行。个人可以报名课程、做实战、进人才库，再对接企业机会；企业可以做内训、定制内训、顾问订阅、项目陪跑、人才驻场和人才推荐。
讲师和顾问是什么背景？
团队包括前大厂AI技术负责人、AI产品专家、数字化转型操盘手，以及前大厂CXO级管理者。顾问分执行、管理、战略三层，对应不同的服务深度。
个人怎么报名？
在报名咨询页填写姓名、联系方式、身份与需求，老师会根据你的岗位与目标推荐合适课程，并告知排期与费用。也可以先咨询老师再决定。
没有AI基础能学吗？
可以。基础办公AI工具培训就是从零基础设计的。岗位AI提效课与智能体搭建培训也没有强制门槛，但有实际业务经验的同学上手更快。
个人看了想报名，企业看了想咨询——这就是我们想要的
把岗位、目标和时间安排告诉老师，会得到具体的选课与建议。