人才输出

AI人才输出服务

花顾问的钱,享受CXO级指导。顾问订阅、项目陪跑、人才驻场、人才推荐——按需接入,能力可追溯。

  • 顾问制而非全职招聘,按服务时长接入,灵活调整
  • 人才来自经过实战考核的AI人才库,交付能力记录
  • 覆盖执行、管理、战略三层顾问,按问题深度匹配

Matrix

服务矩阵

一句话说清每项服务:你买的是什么,我们交付什么。

子类服务包客户买什么交付物
顾问服务AI顾问订阅买指导AI路线图、工具选型、月度复盘、团队答疑
顾问服务AI项目陪跑买推进项目计划、推进督导、关键节点评审、落地SOP
顾问服务AI人才驻场买人天驻场推进、培训体系、流程改造、人才带教
招聘服务AI人才推荐买候选人按岗位推荐、能力验证、试用跟进

Tiers

顾问分层

不同复杂度的问题,需要不同层级的顾问。层级越高,越偏向判断与顶层设计。

层级顾问级别适合谁主要做什么
执行顾问AI技术专家需要技术指导的团队技术选型、工具落地指导、团队日常答疑
管理顾问AI项目负责人需要项目统筹的企业AI战略规划、项目推进督导、团队管理指导
战略顾问前大厂CXO级需要顶层设计的头部客户企业AI路线图、组织架构设计、重大决策参谋

顾问与培训的组合:如果团队AI基础薄弱,单纯上顾问往往落地困难。多数客户会先做一轮全员通识课,再接入顾问服务。

Compare

和猎头有什么不一样

不是替代关系,而是两种不同的成本结构与灵活性选择。

对比猎头职充充AI人才
模式推荐全职候选人顾问制,持续陪伴
成本全职年薪成本顾问服务成本更优
灵活性入职后难调整按需增减服务时长
能力验证靠简历判断经过实战考核,能力可追溯

需要长期承担组织职责的岗位,仍然建议走正式招聘;阶段性、场景明确的AI能力需求,顾问制通常更划算。

Pool

AI人才库

人才库不是一份名单,而是一套让能力可被验证的记录方式。

01

学课程

选择与你方向匹配的课程,完成学习与实操演练。

02

做实战

围绕真实任务完成实战项目,形成可展示的成果。

03

拿证明

通过结业测评,获得证书、作品集与项目证明。

04

进人才库

提交成果与证明,申请进入职充充AI人才库。

05

对接企业

按岗位画像被推荐给企业,参与实际面试与试用。

作品可展示

你的实战成果会被整理成结构化作品记录,而不是一段自述。

能力可追溯

每项能力都对应具体任务与交付标准,企业可以直接验证。

按岗位被推荐

企业按岗位画像提出需求,我们做匹配与推荐。

顾问机会优先

表现突出者可进入顾问梯队,参与顾问订阅与驻场项目。

需要的是能力,还是某个岗位的人?

先把这个问题想清楚,方案会完全不同。需要我们帮你判断也可以。

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